STATUT KONWENTU UNIWERSYTETU VIZJA
POBIERZ PLIK STATUTU [PDF, 111kB]
Rozdział I
Postanowienia ogólne
§1. Podstawa prawna i cel
1. Niniejszy Statut określa strukturę, zadania, tryb działania oraz zasady współpracy Konwentu Uniwersytetu VIZJA (dalej: „Konwent”) z Wydziałowymi Radami Partnerów działającymi przy wydziałach Uczelni.
2. Konwent jest ciałem doradczo-programowym, działającym w ramach Uniwersytetu VIZJA i powołanym w celu rozwijania współpracy Uczelni z otoczeniem społeczno-gospodarczym.
3. Konwent doradza i rekomenduje w sprawach dotyczących głównych kierunków współpracy z otoczeniem biznesowym i rozwoju Uczelni.
Rozdział II
Struktura i skład Konwentu Uniwersytetu Vizja
§3. Skład Konwentu
1. W skład Konwentu wchodzą:
– Prorektor ds. Rozwoju – jako Przewodniczący Konwentu,
– Dyrektor Kolegium Kształcenia Podyplomowego – jako Wiceprzewodniczący Konwentu,
– Dziekani wydziałów – jako Przewodniczący Wydziałowych Rad Partnerów,
– przedstawiciele kluczowych partnerów społeczno – biznesowych Uczelni,
– eksperci zewnętrzni,
– inne osoby reprezentujące otoczenie społeczno-gospodarcze.
2. Skład osobowy Konwentu zatwierdzany jest przez Przewodniczącego Konwentu Uniwersytetu Vizja.
3. Członkostwo w Konwencie ma charakter honorowy i ustaje z chwilą rezygnacji członka lub odwołania przez Przewodniczącego.
§4. Tryb działania Konwentu
1. Spotkania Konwentu odbywają się co najmniej raz na kwartał.
2. Posiedzenia Konwentu zwołuje Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący.
3. Decyzje Konwentu przyjmowane są w formie uchwał , podejmowanych zwykłą większością głosów członków obecnych na posiedzeniu.
Rozdział III
Zadania Konwentu
§5. Zadania ogólne
Do głównych zadań Konwentu należy:
1. opracowanie strategii współpracy Uniwersytetu VIZJA z otoczeniem społeczno – gospodarczym,
2. monitorowanie, wspieranie i koordynowanie działań Wydziałowych Rad Partnerów,
3. wyznaczanie kierunków rozwoju współpracy z biznesem oraz inicjowanie projektów na rzecz rozwoju Uniwersytetu VIZJA,
4. wspieranie procesu dostosowania oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy,
5. inicjowanie wspólnych przedsięwzięć naukowo-badawczych, edukacyjnych i rozwojowych z udziałem środowisk gospodarczych,
6. organizowanie wydarzeń o charakterze eksperckim i networkingowym,
7. przyznawanie nagród „Przyjaciel Uczelni”.
Rozdział IV
Wydziałowe Rady Partnerów
§6. Status Wydziałowych Rad Partnerów
1. Wydziałowe Rady Partnerów są strukturami działającymi przy wydziałach Uniwersytetu VIZJA, zaangażowanymi we wspieranie procesu dydaktycznego i rozwój praktycznego wymiaru kształcenia.
2. Wydziałowe Rady Partnerów funkcjonują w ramach wytycznych i strategii opracowanych przez Konwent.
3. Wydziałowe Rady Partnerów pełnią funkcję doradczą wobec Dziekanów wydziałów i kadry akademickiej.
§7. Zadania Wydziałowych Rad Biznesu
1. Udział w procesie tworzenia i opiniowania koncepcji, celów i efektów kształcenia na studiach tworzonych w Uniwersytecie VIZJA,
2. Współpraca w ewaluacji i doskonaleniu programów kształcenia w celu dostosowania ich do potrzeb rynku pracy i podnoszenia jakości kształcenia,
3. Współudział w organizowaniu konferencji naukowych, seminariów, warsztatów i wkładów specjalistycznych.
4. Podejmowanie inicjatyw w celu pozyskiwania partnerów do współpracy z Uczelnią w zakresie:
- organizowania praktyk studenckich,
- organizowania płatnych staży studenckich,
- współpracy dydaktycznej,
- współpracy metodycznej,
- realizacji badań naukowych i projektów badawczych,
- organizowania konferencji naukowych.
5. Współpraca z Akademickim Biurem Karier Uniwersytetu VIZJA w zakresie praktyk, staży oraz zatrudnienia.
§8. Skład i powoływanie
1. W skład Wydziałowej Rady Partnerów wchodzą:
- Dziekan wydziału,
- wydziałowy koordynator ds. interesariuszy,
- przedstawiciele przedsiębiorstw oraz organizacji branżowych,
- doświadczeni absolwenci Uczelni,
- przedstawiciele kadry naukowej,
- inne osoby wskazane przez Dziekana wydziału.
2. Członków Wydziałowej Rady Partnerów powołuje Dziekan wydziału w porozumieniu z Przewodniczącym i/lub Wiceprzewodniczącym Konwentu
3. Członkostwo w Wydziałowej Radzie Partnerów ma charakter honorowy i ustaje z chwilą rezygnacji członka lub odwołania przez Dziekana wydziału.
§9. Tryb pracy Wydziałowych Rady Biznesu
1. Wydziałowa Rada Partnerów odbywa co najmniej 4 posiedzenia w trakcie roku akademickiego.
2. Dokumentacja z posiedzenia Wydziałowej Rady Partnerów jest przekazywana Konwentowi.
3. Rada podejmuje uchwały zwykłą większością głosów członków obecnych podczas posiedzenia.
4. Dziekan wydziału może powierzyć działania związane z pracami Wydziałowej Rady Partnerów innym członkom Rady.
5. Posiedzeniom Wydziałowej Rady przewodniczy Dziekan wydziału lub działający z jego upoważnienia wydziałowy koordynator ds. interesariuszy.
Rozdział V
Relacje pomiędzy Konwentem Uniwersytetu Vizja a Wydziałowymi Radami Biznesu
§10. Współpraca i nadzór
1. Wydziałowe Rady Partnerów działają zgodnie z wytycznymi Konwentu.
2. Wyznaczeni przez Dziekana wydziału członkowie Rady zobowiązani są do:
– udziału w spotkaniach organizowanych przez Konwent,
– wdrażania wytycznych i zaleceń Konwentu.
3. Wydziałowa Rada Partnerów składa Przewodniczącemu Konwentu Uniwersytetu VIZJA roczny raport ze swojej działalności w poprzednim roku akademickim w terminie do 30 października każdego roku.
4. Konwent może delegować swojego przedstawiciela do udziału w posiedzeniach Wydziałowych Rad Partnerów
Rozdział VI
Postanowienia końcowe
§11. Wejście w życie
Statut wchodzi w życie z dniem jego podpisania.